近期,青島市紀委監委會同市工商聯、市民營經濟發展局組織開展清廉商會清廉民企建設觀摩行活動?;顒咏Y束后,中央紀委國家監委網站在《青島:多措并舉為民營經濟注入清廉因子》一文中,以清廉建設的“愛爾版本”為范本,展現了民營企業的清廉文化建設新風。
從古代的“廉則興,腐則衰”到如今“以清為美、以廉為榮”,清廉始終是貫穿社會經濟的發展。多年來,民營企業在黨和政府的鼓勵、支持、引導下不斷發展壯大,而能否科學、系統、有效地開展清廉建設,是民營醫院行穩致遠的關鍵。
那么,在眾多展開清廉建設的民營企業中,為什么“愛爾版本”能獲點贊?
立制度、強監督,守醫療行業清廉
醫療領域是反腐倡廉常抓不懈的一大領域,醫療腐敗問題不僅損害民眾利益,醫院名譽,更消耗了醫患之間的信任。
醫療行業的清廉建設勢在必行,對此,青島愛爾通過制度固廉、教育倡廉、監督保廉、科技助廉、文化潤廉、活動促廉、黨建領廉,形成了特色鮮明的“七廉”文化,多管齊下打造清廉醫院。
第一步就要依靠制度來強固。建院之初,“清廉文化建設”就是一項堅定推進的重點工作。首先,就是做好頂層設計、基礎規范,成立了以黨支部書記、院長為組長,以醫護技管骨干為成員的清廉醫院建設小組,明晰主體責任,先后出臺了行風建設長效機制,黨風廉政建設“一崗雙責”責任制、貫徹廉潔從業九項準則和清廉建設三年規劃等方案措施,修訂了藥品耗材采購管理細則,完善了醫德考評辦法。
在青島愛爾眼科醫院CEO于召虎看來,讓“清廉”無處不在的意義,不僅是增強醫院職工的清廉意識,也是讓就醫人安心、放心。
“清廉原先只是我們做黨建的一部分,后來在(青島)市西海岸新區工商聯的指導下,逐漸成了一個體系,從組織架構、廉情分析、教育引導、物資采購、管理監督等方面,全時空、全要素進行了規范。”于召虎介紹說,“從去年初開展活動至今,我們確實也感覺到了員工能更安心、舒心地在這樣的環境里工作,就醫人員也對醫院更有信心。”據悉,青島愛爾月度患者滿意度達到91.4分。
青島愛爾王殿強院長帶頭簽訂廉潔從業承諾書
有了制度上的高屋建瓴,還要有監督保廉。以青島愛爾眼科為例,全院層層簽訂了廉潔行醫承諾書,立了軍令狀。全時空安裝了監控,設立了舉報箱,公開了投訴電話,強化了社會監督。在藥品耗材、設備采購、工程建設等重點領域,則進行重點督導,防患未然。
筑牢思想防線,從內樹立清廉志
“制度+監督”為清廉文化建設提供了最有力的保障,而信仰、信念、信心是最好的“防腐劑”。
中共中央辦公廳印發的《關于加強新時代廉潔文化建設的意見》要求把加強廉潔文化建設作為一體推進,不敢腐、不能腐、不想腐的基礎性工程抓緊抓實抓好。對于企業來說,不僅要在制度上下功夫,還要將清廉思想深深傳遞到每一個具體的人上。
青島愛爾自主設計廉潔文化標志,并打造清廉行醫主題宣傳陣地
在青島愛爾六樓,打造了清廉行醫主題宣傳陣地,墻上有一個形似蓮花的標志,下方寫著“蓮目慧心·仁術廉行”。“這是我們醫院自己設計的,融合了‘眼科’和‘廉潔’兩大元素。我們的電腦屏保和筆記本封面都有這個蓮花,時刻提醒我們要將‘廉潔’二字記在心中。”青島愛爾員工劉倩介紹說,在醫院分診屏上、手術室門口顯示著“廉潔行醫,榮光愛爾”勵志標語,病房區張貼著“清廉行醫,歡迎監督”字樣,“在‘潤物細無聲’中,處處見清廉,時時感清廉”。
此外,青島愛爾還有一樣“清廉法寶”,就是建院之初就組織力量編寫的近6萬字的“慧目蓮心·仁心廉術”主題教案。囊括了法律法規、廉政故事、案例剖析等內容,每一季都有不同主題。
青島愛爾通過以案示警、以案為戒的方式,傳遞出醫療行業反腐的決心
青島愛爾開展多種清廉文化活動,引導員工清廉從業
喬小娟是2022年入職的醫生,第一次參加全體職工大會時,清廉建設教育內容就讓她“感到震驚”,后來每個月的學習更讓她心中警鐘長鳴。“我印象很深的是有一次組織醫療領域違法違規典型案例警示教育時,里面關于藥品采購、利益交換滋生的貪腐觸目驚心。參與者可能以為利益往來只涉及自己和對方,其實這些‘惡’會轉嫁到整個醫療系統。”
企業發展離不開黨建引領,廉潔從業更少不了黨員帶頭發揮先鋒模范作用。為進一步發揮黨建對醫院清廉文化建設的引領作用,引導全院干部職工向上向美,并將清廉文化建設作為黨建的一項重要內容加以落實,醫院黨支部組織開展了一系列活動。尤其是在抗疫和不少公益慈善活動中,都能看到黨員們身先士卒,“廉潔從醫,患者至上”的精神也在一次次活動中深入人心,為醫院清廉文化建設打下堅實基礎。
科技助力,讓清廉加速前行
對于患者來說,就醫環境中很重要的一個環節就是用藥。“醫生會不會多開藥?”“會不會故意給我開高價藥?”有一些患者來到醫院就診時總會有類似的擔憂。
“我們所有的藥品都是‘平進平出’。”于召虎表示,“依托愛爾眼科自主研發的AHIS系統,我們所有入庫的藥品都是價格零差率,‘掛網價’,完全透明。藥品價格在我們大廳也有大屏幕滾動顯示。”
“藥品掛網”是指藥品招標辦對所有生產廠家和經營企業藥品進行統一采購,這些廠家或公司進行投標報價,最后同類產品同規格價格低的,將被選入圍,最終將在網上公示,即是“掛網”。如果青島愛爾患者對藥品價格有疑慮,就可以去“山東省藥械集中采購平臺”去查詢。同時,醫生開具處方后,藥房還設有一道防線。藥師將對處方的合理性進行審核,如發現疾病診斷與處方有差別,藥師會通知醫生重新核對,確保精準無誤。藥品價格透明僅僅是青島愛爾依托信息化手段助推清廉醫院建設的一個縮影。借助愛爾眼科醫院集團集成化、數據化辦公平臺優勢,在采購、招標、供應商管理、資金支付、藥品耗材監控等多個方面,青島愛爾打出了一套清廉“組合拳”,讓監督更準,預防更實,防止腐敗問題,同時推動醫院健康發展。
“愛爾眼科始終圍繞‘以患者為中心’的理念,不斷規范醫療服務行為,全面推進清廉建設,為患者提供更優質的醫療服務。”愛爾眼科醫院集團董事長陳邦說,未來,將進一步推進清廉醫院建設工作,著力打造一支風清氣正、務實創新、勇于擔當的干部隊伍,弘揚“以廉為榮、以清為美”的清正廉潔新風尚,同時不斷創新醫療服務模式,聚焦高質量發展,積極踐行“使所有人,無論貧窮富裕,都享有眼健康權利”的使命。